Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut Herry Sutanto dan Khaerul Umam


Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut Herry Sutanto dan Khaerul Umam



Assalamu’alaikum.
Kembali lagi pada artikel kami, kali ini kita akan membahas mengenai fungsi-fungsi manajemen menurut Herry Sutanto dan Khaerul Umam.


Dalam bukunya, Herry Sutanto dan Khaerul Umam (2013) menjelaskan mengenai fungsi-fungsi manajemen. Fungsi-fungsi yang dimaksud diantaranya adalah:

Planning adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Organizing adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.

Leading, meliputi kegiatan berikut:
1. Mengambil keputusan.
2. Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
3. Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.
4. Memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.

Directing/ Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.

Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat, dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara sukarela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.

Coordinating merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawaan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

Controlling atau pengawasan,  sering disebut pengendalian merupakan salah satu fungsi manajemen berupa mengadakan penilaian, dan apabila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang sesuai dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan.

Reporting merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi pejabat yang lebih tinggi.

Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak perekrutan tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga kerja memberi daya guna maksimal kepada organisasi.

Farecasting, yaitu meramalkan, memproyeksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum melakukan rencana yang lebih pasti.

Nah artikel ini kami cukupkan sampai di sini. Akhir kata semoga bermanfaat dan sampi jumpa.
Wassalamu’alaikum.